柴田光玲氏が勧めるビジネスと今後のビジネスの環境について

これまで数多くの人が様々なセミナーを受けることで

最先端のビジネスモデルについて学んできたり、

さらにはより多くの人がこれからやってくる

グローバル社会に向けてなすべきことを考えて実行してきたのですが、

それでも現在の日本においては起業マインドを持った人があまりいません。

 

そのような中で、

柴田光玲氏はこれからの日本においては

グローバル社会を展開していくなかで非常に大切になっていくるのが

ビジネスを自ら起こし、

さらには世界に通用する形で展開していく能力になると説明しています。

 

柴田光玲氏はビジネスにおいては今後は国内だけの競争ではなく、

国際的な競争がはじまりますので、

世界のビジネス展開のスピードについていく必要があると考えています。

 

柴田光玲氏はこれまでのセミナーをすべて公開することで、

自身が経験してきたビジネスにおいて本当に大切なことや、

実際に失敗してきてそこから学んだこと、

さらにはこれから必要となってくるビジネススキルなど様々な情報を配信しています。

 

その中でも柴田光玲氏は、これまで数多くの人がビジネスを立ち上げる上で

苦労してきたことをセミナーの中できっちりと説明するとともに、

これから継続して収益を上げることができるビジネスモデルを

しっかりと築いていけるように柴田光玲氏自らサポートしています。

柴田光玲氏が開発した新たなビジネスは誰にでも取り組める手軽さが売り

柴田光玲氏は今これまでになかった新しいビジネスを確立しました柴田光玲氏が開発した新たなビジネスの手軽さを知ったら、驚かれるでしょう。

 

一般にインターネットを使ったビジネスというと、

コピーライティングやHTML、

マーケティングなどの難しい技術を学ぶ必要があります。

ですが、柴田光玲氏のネットビジネスはこれらのスキルは全くいらないというのです。

 

しかも、柴田光玲氏のビジネスを実践している人は非常に楽しみながら

ありえないほど簡単に稼いでいるというのですから、2度ビックリですね。

 

 

柴田光玲氏のモットーは参加者が

「最低でも一か月で150万」稼げることです。

その証拠に、ある柴田光玲氏の教えを忠実に実践した人は、

たった3日でなんと51万5344円も売り上げています。

 

 

物販など他のビジネスでは売上高はサラリーマンの年収の何倍にもなるといいながら、

実際手元に残る収入は売り上げの中の数パーセントということがあり、

骨折り損のくたびれもうけになってしまうのですが、

柴田光玲氏のビジネスは違います。

なにせ、売り上げの約8割が実践者の手元に入ってくるのですから。

 

 

なぜ柴田光玲氏がこんなにも稼げるビジネスを

世間に公開するのでしょうか?

ボランティア精神、というのとはちょっと違います。

そこにはある悲しい過去が関係していました。

 

 

かつて柴田光玲氏の父は家族にもっと良い暮らしをさせてあげようと、

夢と希望を抱いてインターネットビジネスを始めました。

しかし、その夢と希望は無残にも破壊されました。

 

残念なことに柴田光玲氏の父は騙されていて、

偽物のノウハウを大事に学んでいたのです。

 

 

父の姿を見ていた柴田光玲氏は、悔しさでいっぱいでした。

偽物のノウハウを平気で売りつける人間を憎み、

本当に稼げるビジネスを自分は絶対にやろう!

そう決意しました。

 

 

そして、父のような悲しい人を作らないようにしたいと

心から願ったのが、柴田光玲氏がこのビジネスを

世間に公開する真の理由です。

 

 

柴田光玲氏は現在、父がなしえなかったことを自分で実践することに成功し、

他の生徒達にも自分と同じように

楽しい人生を送るように、教え子に繰り返し伝えています。

柴田光玲氏がビジネスをする上で大切にしているのは家族です

最近の企業においては非常に大切になってくることは

従業員を大切にするという姿勢になるのですが、

そうした企業として当たり前のことが

できていないところが多くなってきています。

 

特にブラック企業と呼ばれる会社では

従業員のことをただの道具としてしか見ておらず、

こわれてしまったらすぐに変えることができる

便利なツールとして見ています。

 

そのため、企業としては従業員を使い捨ているような

そんな企業が数多く存在します。

 

柴田光玲氏はこれまでたくさんのビジネスを成功させてきており、

さらに柴田光玲氏は成功までのプロセスにおいて

数々の企業を見てきました。

 

そのなかで柴田光玲氏は、企業として、

ビジネスを成功させるうえで、

最も大切なことは従業員や従業員の家族が

幸せに過ごすことができるようなることが、

企業としての存在意義と考えます。

 

そのため、きっちりと従業員を守れるような

ビジネスモデルを展開していく必要があると柴田光玲氏は考え、

これまで様々なサラリーマンにとってビジネスを始めるさいに

より多くのサポートを実施してきました。

 

さらに、これまで柴田光玲氏が経験してきた

ビジネスを行っていく上での失敗点や

その失敗に対してどのようにして乗り越えてくることができたのかなど、

数々のノウハウを伝えています。